2021年同等學(xué)力申碩《工商管理(MBA)》考試真題（完整版）
2021年同等學(xué)力申碩工商管理考試真題（完整版）
一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共10分）
1、為組織管理過程提供理論基礎(chǔ)的是（）。
A.法約爾一般管理理論
B.馬克斯·韋伯的理想行政組織理論
C.馬奇的管理組織理論
D.德魯克的管理組織理論
2、實(shí)行“分散經(jīng)言、集中管理”的是（）組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
3、企業(yè)使命是（）。
A.企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和指導(dǎo)思想
C.企業(yè)的一系列目標(biāo)
D.企業(yè)如何面對(duì)未來的環(huán)境變化
4、波士頓矩陣分析的原理是通過（）來劃分企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的。
A.行業(yè)平均利潤、市場(chǎng)占有率
B.行業(yè)生產(chǎn)效率、相對(duì)市場(chǎng)占有率
C.銷售額增長(zhǎng)、企業(yè)年度收入
D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率
5、客戶觀念是滿足每個(gè)客戶的（）。
A.特殊需求
B.市場(chǎng)需求
C.物質(zhì)需求
D.心理需求
答案：A
6、產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是（）。
A.產(chǎn)品大類的數(shù)量
B.產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)量
C.產(chǎn)品大類的相關(guān)程度
D.產(chǎn)品大類的序列
7、制造商通過多家批發(fā)零售商推銷其產(chǎn)品稱（）。
A.選擇分銷
B.密集分銷
C.獨(dú)家分銷
D.廣泛分銷
8、某一資本市場(chǎng)上的證券價(jià)格充分地反映了所有的信息，包括公開的和內(nèi)幕的信息，那么該資本市場(chǎng)就達(dá)到了（）。
A.強(qiáng)式有效市場(chǎng)
B.次強(qiáng)勢(shì)有效市場(chǎng)
C.弱勢(shì)有效市場(chǎng)
D.次弱勢(shì)有效市場(chǎng)
9、以下反映資金的盈利能力的指標(biāo)是（）。
A.銷售凈利率
B.利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)
C.凈資產(chǎn)收益率
D.普通股每股盈余
10、有權(quán)領(lǐng)取股利的股東資格登記截止日期稱為（）。
A.股利宣告日
B.股權(quán)登記日
C.除息日
D.股利放發(fā)日
二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共8分）
11、在實(shí)踐中鍛煉和培養(yǎng)管理人員的方法包括（）。
A.有計(jì)劃的提升
B.專業(yè)培訓(xùn)
C.職務(wù)輪換
D.賦予臨時(shí)任務(wù)
E.委以助手職務(wù)
12、影響供應(yīng)方討價(jià)還價(jià)能力的因素包括（）。
A.需方訂單量的大小
B.供應(yīng)方后向一體化的可能性
C.供應(yīng)方轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的成本
D.供應(yīng)方提供產(chǎn)品的差異化程度
E.需方掌握供方信息的程度
13、顧客總價(jià)值是指顧客購買某一產(chǎn)品或服務(wù)所期望獲得的一組利益，包括（）。
A.產(chǎn)品價(jià)值
B.服務(wù)價(jià)值
C.銷售價(jià)值
D.人員價(jià)值
E.形象價(jià)值
14、股東的權(quán)益主要包括（）。
A.分享高利潤股
B.剩余財(cái)產(chǎn)要求權(quán)
C.對(duì)公司監(jiān)督管理權(quán)
D.要求公司歸還股本權(quán)
E.出售或轉(zhuǎn)讓股票權(quán)利
三、名詞解釋（每題3分，共12分）
1、組織文化：
2、價(jià)值鏈：
3、市場(chǎng)導(dǎo)向：
4、利潤指數(shù)：
四、簡(jiǎn)述題（每題7分，共28分）
1、簡(jiǎn)述正式組織的概念及基本點(diǎn)
2、簡(jiǎn)述企業(yè)的核心能力概念及特性
3、簡(jiǎn)述企業(yè)選擇廣告媒體要考慮的因素
4、簡(jiǎn)述非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別
五、論述題（每題11分，共22分）
1、簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)的主要方式
2、論述行業(yè)不同周期的戰(zhàn)略選擇
六、案例分析題（每題10分，共20分）
案例1：諾基亞從手機(jī)到5G整個(gè)發(fā)展的過程
諾基亞是芬蘭手機(jī)品牌，總部位于芬蘭埃斯波，是主要從事生產(chǎn)移動(dòng)通信產(chǎn)品的跨國公司。諾基亞成立于1865年，當(dāng)時(shí)以造紙為主，后來逐步向膠鞋、輪胎、電纜等領(lǐng)域發(fā)展，最后才成為一家手機(jī)制造商。自1996年以來，諾基亞連續(xù)14年占據(jù)市場(chǎng)份額第一。面對(duì)新操作系統(tǒng)的智能手機(jī)雙面夾擊，諾基亞全球手機(jī)銷量第一的地位在2011年第二季度被蘋果及三星雙雙超越。2011年2月，諾基亞與微軟達(dá)成全球戰(zhàn)略同盟并深度合作共同研發(fā)Windows Phone操作系統(tǒng)。2013年7月11日23時(shí)，擁有4100萬像素的諾基亞Lumia 1020正式在紐約發(fā)布亮相。2013年9月3日，微軟宣布以72億美元收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門（諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)），并獲得專利和品牌的授權(quán)。諾基亞將業(yè)務(wù)重心'轉(zhuǎn)向Here地圖服務(wù)。
2013年賣掉手機(jī)業(yè)務(wù)后，諾基亞完全可以選擇把諾西通信和HERE地圖都賣掉，守著專利授權(quán)業(yè)務(wù)躺贏。但經(jīng)過漫長(zhǎng)的爭(zhēng)論，諾基亞最終確立了通信業(yè)務(wù)的大方向，以諾西通信為主體構(gòu)建一個(gè)新的諾基亞。2014年，諾基亞賤賣了諾基亞大廈。2015年，諾基亞如愿以166億美元的低價(jià)收購了阿爾卡特-朗訊。
為了支付這筆錢，諾基亞孤注一擲，將HERE地圖賣給了德國汽車巨頭集團(tuán)，把身家性命全壓在通信業(yè)務(wù)上。拿下阿爾卡特-朗訊后，諾基亞不僅建構(gòu)起完整的通信業(yè)務(wù)版圖，而且市場(chǎng)份額從8%増至30%，一躍成為全球第二大通信服務(wù)商。更重要的是，諾基亞還借此拿下了“地球上最偉大的實(shí)驗(yàn)室“——美國貝爾實(shí)驗(yàn)室。
2017年，諾基亞突然以1850億元（人民幣）年?duì)I收重新殺回世界500強(qiáng)。看到這個(gè)消息，不少人的第一反應(yīng)是：諾基亞居然還活看！人們這才意識(shí)到這個(gè)被“宣判死亡”數(shù)年的手機(jī)廠商搖身一變成了全球第二大通訊設(shè)備制造商。2012年至2016年，諾基亞的市值悄無聲息地暴漲了20多倍，増速甚至超過了許多野心勃勃的初創(chuàng)企業(yè)。且在5G新戰(zhàn)場(chǎng)上，其統(tǒng)治力僅次于華為。
當(dāng)人們都以為諾基亞已經(jīng)“死透了”的那幾年，它從全球召集了4萬工程師，加班加點(diǎn)攻克5G技術(shù)，在諾基亞5G“未來工廠”——奧盧工廠，每天有1000個(gè)4G和5G基站從自動(dòng)生產(chǎn)線上下線……截至2019年4月，諾基亞的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利聲明量超過1471件，在全球通信廠商中排第二，占比為13%，僅次于華為的17%。
諾基亞的衰敗與蘋果的崛起十年之前，手機(jī)市場(chǎng)是諾基亞和摩托羅拉的天下，兩大品牌的市場(chǎng)占有率之高，擁有手機(jī)之人大部分都在這兩個(gè)品牌的產(chǎn)品中進(jìn)行選擇。再看十年之后的今天，智能手機(jī)大行其道，蘋果iPhone和谷歌的Android系統(tǒng)兩大平臺(tái)的智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)激烈。而諾基亞，似乎離智能手機(jī)的陣營越來越遠(yuǎn)。
問題：
1、諾基亞改革后選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是？
2、諾基亞為什么選擇這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)?
案例2：某公司2020年末有關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)如下：
2021同等學(xué)力工商綜合考試真題（配圖）
根據(jù)該公司的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)，及以下信息：
1）公司債券是按平價(jià)發(fā)行，總面值為500萬元，票面利率為6%，5年期。每年付息一次，到期還本。假設(shè)無籌資費(fèi)用。
2）公司普通股的β為1.2，無風(fēng)險(xiǎn)利率為3%，市場(chǎng)平均風(fēng)險(xiǎn)為10%。
3）公司所得稅率為25%。
試計(jì)算：
①公司2020年末的流動(dòng)比率；
②公司2020年末的所有者權(quán)益比率；
③計(jì)算債券資金成本；
④計(jì)算股權(quán)資金成本。
